Estudo de caso de implantação de PMO em uma indústria de produtos elétricos / Case study of PMO implementation in an electrical products industry

Adilson Lescowicz, Renato Penteado

Abstract


O PMO (Project Management Office) é uma ferramenta de gestão de projetos e há publicações sobre o tema desde os anos 1930 até os dias atuais. O objetivo deste trabalho foi melhorar a gestão do fornecimento dos produtos de uma indústria de produtos elétricos através da implantação de um PMO. Realizou-se um estudo de caso e, para organizar as atividades da implantação, criou-se o Plano de Implantação do PMO, no qual foram contemplados os principais problemas existentes na empresa, as medidas de melhoria propostas, os resultados esperados, as funções do PMO relacionadas e os meses de implantação. A implantação do PMO foi realizada e as conclusões desta pesquisa foram apresentadas, demonstrando-se que o PMO contribuiu para a melhoria da gestão do negócio, reduzindo retrabalhos em 77%, diminuindo solicitações indesejadas em 81%, aumentando o faturamento dentro do prazo de 37% para 66% (em valor de faturamento), dentre outras melhorias constatadas.


Keywords


PMO, Project Management Office, EGP, Escritório de Gerenciamento de Projetos, implantação de PMO, gestão de projetos, produto.

References


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DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv6n7-037

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