Gestão por competência monitorando o desempenho dos colaboradores da frísia cooperativa agroindustrial/ Competency management monitoring the performance of collaborators of frisia agroindustrial cooperative

Walter Perpétuo Ribas, Miguel Archanjo de Freitas Júnior, Josué Alexandre Sander, Edilson de Oliveira

Abstract


Este artigo tem como objetivo descrever a associação da gestão por competência com a gestão de desempenho na organização, inserida no contexto estratégico da gestão de recursos humanos. É analisada a implementação do processo, indicando a importância de que o sistema de avaliação resulte em um subsídio para a implantação de um programa de Educação Corporativa, que atua na capacitação de pessoas com foco na redução das lacunas de competências, visando atingir os objetivos organizacionais através do monitoramento de  indicadores, extraídos através do mapeamento dos processos. Foi realizado um estudo de caso qualitativo da implementação da Gestão por competência na Frísia Cooperativa Agroindustrial, organização cooperativista do ramo de produção, com atividades industriais diversificadas. Um dos pesquisadores foi o responsável pela implementação, permitindo amplo acesso aos dados, os quais foram analisados e partir das categorias definidas na construção do referencial teórico. O trabalho contribui para a pesquisa sobre gestão por competências ao descrever um processo metodológico específico e próprio para mapear as competências humanas, de negócios e técnicas, avaliando o desempenho dos seus funcionários, de tal forma que os resultados dos negócios fossem amplamente satisfatória em relação às metas e objetivos almejados pelos gestores, melhorando a performa da cooperativa.


Keywords


estão por Competência, Gestão do Desempenho, Recursos Humanos, Educação Corporativa, Monitoramento de Indicadores.

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DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv6n11-290

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