Aplicação das ferramentas lean manufacturing na indústria de mineração / Application of lean manufacturing tools in the mining industry

Milca Daniele Marques Cavalcante, Anna Tsukui, Diego Cardoso Estumano

Abstract


As indústrias devem ser ágeis e flexíveis para atender os requisitos e necessidades dos clientes, para isso devem procurar técnicas de gestão que agreguem valor aos seus produtos e/ou serviços, ou seja, que possibilitem produzir mais com menos recursos. O objetivo deste trabalho é aplicar as ferramentas Lean Manufacturing no Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) de uma empresa de mineração. O experimento foi realizado no ano de 2018 e 2019. A partir de um diagnóstico interno foi avaliado da situação inicial do PCM, foi identificado baixa aderência a alguns indicadores, bem como a não existência de um método de solução de problemas. O que resultou na aplicação do plano de ação por gestão visual (FMDS, Andon) e kaizen. Assim foram alcançados resultados promissores com atividades realizadas ao valor próximos e acima da meta estabelecida. Concluindo que a aplicação da ferramenta Lean Manufacturing se mostrou importante na organização do PCM da indústria de mineração.

 

 

 


Keywords


Manutenção, Gestão Visual, Indicadores, plataforma.

References


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DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv6n9-100

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