Análise de riscos de projetos: Combinando métodos multicritério / Project risk analysis: Combining multicriteria methods

Ricardo Luiz Fernandes Bella, Helder Gomes Costa

Resumo


Este artigo é uma versão de um trabalho publicado originalmente no simpósio brasileiro de pesquisa operacional (SBPO). O objetivo deste artigo é apresentar uma aplicação multicritério em uma questão central na análise de riscos: a priorização. Para isso, utilizou-se como metodologia a modelagem e simulação da aplicação combinada de 2 ferramentas multicritério nos dados de um projeto real. As ferramentas multicritério utilizadas foram: Elimination Et Choix Traduisant la Réalité (ELECTRE-Tri) para a classificação; e, Analytic Hierarchy Process (AHP) para a priorização. Nesse estudo, o resultado da aplicação das ferramentas multicritério foi comparado com o resultado real do projeto obtido pela aplicação da metodologia Project Management Institute (PMI). Como conclusão, observa-se que a abordagem multicritério teve um resultado similar ao PMI. Assim, sugere-se que a priorização de riscos do projeto, que é concebida sob uma lógica qualitativa pelo PMI, possa ser aparamentada de métodos multicritérios que apóiem a tomada de decisão. Nesse sentido, o artigo traz, como principal contribuição, uma proposta de modelo para a priorização de riscos de projetos.


Palavras-chave


Multicritério, Riscos, Projetos.

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DOI: https://doi.org/10.34140/bjbv3n4-015

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