Gestão estratégica e organizacional: uma análise de processos estratégicos de uma empresa consolidada do setor siderúrgico / Strategic and organizational management: an analysis of strategic processes of a consolidated company in the steel sector

Gustavo Alves de Melo, Maria Gabriela Mendonça Peixoto, Samuel Borges Barbosa, Maria Cristina Angélico Mendonça

Resumo


A gestão estratégica tem como objetivo levantar informações sobre a competitividade da empresa, ameaças, recursos disponíveis, oportunidades, entre outros direcionamentos importantes. Baseado nos dados obtidos é possível pensar em ações e tomar decisões seguindo seu plano estratégico. Dizemos que o processo de gestão estratégica engloba análise de decisões antes de colocá-las em prática, pois antes da alta administração tomar uma decisão é preciso verificar indicadores de desempenho e relatórios gerenciais. A partir desses conceitos, a pesquisa teve como objetivo analisar e diagnosticar a gestão estratégica de uma empresa consolidada do setor siderúrgico. Com base em artigos e documentos disponíveis mediantes a livros e websites foi possível caracterizar a empresa, discutir seu posicionamento em relação à concorrência, identificar objetivos estratégicos e indicadores de desempenho. Para isso foram utilizados dois sistemas de medição, as cinco forças de Potter e a análise SWOT, apresentando e pontuando métodos e ações da empresa tanto como causa e efeito para sua estrutura gerencial e processo estratégico.


Palavras-chave


Gestão Estratégica, Organização, Setor siderúrgico.

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DOI: https://doi.org/10.34140/bjbv3n4-001

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