A importância da administração de cargos e Salários nas organizações / The importance of post administration and Wages in organizations

Eduarda Fioravanzo, Ketherine Alves Ziliotto, Cristiele Batista Boeira Staudt, Jessica de Oliveira Santos, Naira Elizabete Barbacovi, Tauana Bianchetti, Miriam Frosi, Juliano Bavaresco

Resumo


O artigo tem como objetivo principal analisar a importância da administração do plano de cargos e salários dentro das organizações, sendo entrevistadas duas instituições, uma instituição no setor privado, Faculdades Ideau situada na cidade de Passo Fundo - RS e outra instituição no setor público, prefeitura situada na cidade de Camargo-RS, os métodos utilizados partiram de um estudo de caso através de análise qualitativa, utilizando-se como ferramenta de coleta de dados a entrevista, as quais foram realizadas juntamente com os responsáveis pelo setor administrativo das organizações. Analisou-se a formação e a estrutura do plano de cargos e salários, o organograma das instituições e os critérios pré-estabelecidos para recrutamento e seleção, construindo-se a partir desta os organogramas de cada instituição. Após uma análise buscou-se levantar os benefícios concebidos através da utilização do plano de cargos e salários, com isso foi possível identificar que um Plano de Cargos e salários bem elaborado e em constante revisão é uma ótima ferramenta para motivar os colaboradores ao seu crescimento o que consequentemente acarreta no desenvolvimento da empresa ou entidade que está inserido, Tal qual como observado na prefeitura de Camargo que possui o plano desde 1999 e afirma que o plano de cargos e salários é positivo para o município, o mesmo proporciona valorização dos profissionais, estimula os profissionais nos trabalhos e aperfeiçoamento de estudos, e na instituição faculdades Ideau  por ser implementando a pouco tempo não se obtém um feedback positivo ou negativo, mas a perspectiva aponta para ser positivo.


Palavras-chave


cargos, salários, profissionais, valorização.

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DOI: https://doi.org/10.34140/bjbv2n4-031

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