Gerenciamento de projetos como ferramenta avaliativa de uma campanha política: um estudo de caso/ Project management as an evaluation tool of a political campaign: a case study

Authors

  • Anderson Marcolino Pereira de Oliveira Brazilian Journals Publicações de Periódicos, São José dos Pinhais, Paraná
  • Marineide Gomes Barbosa de Lima
  • Antônio Maria Pereira Barbosa
  • Cleomacio Miguel da Silva

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv5n9-178

Keywords:

Estratégia Organizacional, Gestão Eficiente, Gestão Financeira, Stakeholders.

Abstract

Nos últimos anos, os estudos sobre o gerenciamento de projetos vêm sendo difundidos como diferencial competitivo para diversos ramos de atividade. Para tanto, necessita-se de profissionais cada vez mais capacitados para atuar neste tipo de mercado. Tal situação não deve ser diferente num planejamento de campanhas políticas, onde, fatores como tempo, recursos humanos e finanças são fundamentais para o sucesso do empreendimento. Sendo assim, o gerenciamento de projetos é uma ferramenta de fundamental importância para a elaboração de uma campanha política. Portanto, dentro deste contexto, o objetivo do presente trabalho foi utilizar o gerenciamento de projeto como ferramenta avaliativa de uma campanha eleitoral de um candidato a Vereador num Município da Região Metropolitana do Recife. Para tanto, utilizou-se a metodologia baseada no Project Management Institute (PMI) descritas no PMBoK (Project Management Book of Knowledge), pelo fato de ser eficiente na gestão desse tipo de pesquisa. Para o presente trabalho, a avaliação do projeto foi realizada em função da gestão das partes interessadas na campanha, os stakeholders, verificando como estes afetam e são afetados por ele, além de mensurar os impactos para a produção de conhecimento sobre a temática. A pesquisa aqui abordada realiza uma comparação entre as melhores práticas descritas no PMBoK e a execução real do projeto, identificando pontos convergentes e divergentes com a literatura. Os resultados obtidos mostraram que, o PMI constituiu-se numa ferramenta eficiente no gerenciamento de projeto da campanha política apresentada nesta pesquisa. A análise obtida do PMI mostrou também que outros fatores estão relacionados ao sucesso do empreendimento, principalmente àqueles que envolvem os stakeholders.

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Published

2019-09-25

How to Cite

Oliveira, A. M. P. de, Lima, M. G. B. de, Barbosa, A. M. P., & Silva, C. M. da. (2019). Gerenciamento de projetos como ferramenta avaliativa de uma campanha política: um estudo de caso/ Project management as an evaluation tool of a political campaign: a case study. Brazilian Journal of Development, 5(9), 16213–16235. https://doi.org/10.34117/bjdv5n9-178

Issue

Section

Original Papers